Контакты:

Тел: +7 (343) 266-75-10

E-mail: proffexp@yandex.ru

620014, г. Екатеринбург,

ул. Антона Валека, 15, офис 302

Все материалы можно использовать только с указанием первоисточника: https://www.proffexpert.ru

Системы менеджмента

Система менеджмента – это возможность вывести работу компании на качественно новый уровень благодаря комплексному подходу. Ее разработка, равно как и процесс внедрения, занимают несколько месяцев, но дают гарантированный результат, выражающийся в повышении эффективности работы всей организации.

 

Основные этапы работ

 

Подготовка и внедрение комплексных решений, контроль выполнения всех поставленных задач – это сложная совместная деятельность опытных консультантов и работников организации. Мероприятия предполагают выполнение нескольких основных этапов по всем видам систем менеджмента:

 

  • Первый этапанализ и оценка. Эксперты изучают имеющиеся в организации элементы систем менеджмента, анализируют их эффективность и актуальность. На промышленных предприятиях, в сфере услуг требования современных стандартов зачастую выполняются частично. Экспертная оценка позволит определить объем предстоящих работ для формирования системы менеджмента, отвечающей всем требованиям международных стандартов. Разработка и последующее внедрение системы менеджмента проводится на основе отчета консультанта. В подготовленной организации будут учтены все заявленные стандарты систем менеджмента.

 

  • Второй этапобучение персонала с созданием рабочей группы из сотрудников организации, проведением семинаров и тренингов, уточнением плана мероприятий по разработке и внедрению элементов СМК.

 

  • Третий этап – идентификация процессов с разработкой процессной модели. Состав процессов подбирается индивидуально, с учетом потребностей конкретного предприятия, исходя из его размеров, специфики деятельности, особенностей организационной структуры. Процессная модель – это цепочка взаимодействующих факторов, которые оказывают непосредственное влияние на выполнение отдельных процессов и работы системы (организации) в целом.

 

  • Четвертый этапсоздание систем менеджмента и их документирование. Эксперты разрабатывают инструкции, нормативы, регламенты и стандарты для эффективной деятельности предприятия.

 

  • Пятый этап (завершающий) – внедрение всех элементов индивидуальной системы. После оценки работы, создания необходимых документов выполняется разработка и внедрение стандартов с анализом изменений в деятельности, проведением внутренних аудитов отдельных элементов системы, реализацией корректирующих (предупреждающих) действий для оптимизации всех процессов на предприятии.

Ищете способы повысить эффективность работы вашего предприятия?

Нужна доработка системы менеджмента организации?

В короткие сроки сотрудники Агентства «ПрофЭксперт» разработают все необходимые элементы, выполнят запланированные мероприятия, проконтролируют и задокументируют изменения в деятельности компании.

 

Заполните форму запроса на подбор и реализацию требований международного стандарта на вашем предприятии!

Наши преимущества

Большой опыт работы

Мы предлагаем лучшие практики для успешного функционирования вашей СМК

Индивидуальный подход

Мы ориентированы на потребности и возможности наших клиентов 

Гарантия качества работ

Мы дорожим своей репутацией и временем наших клиентов